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Relancer ma PME

14 Avril 2017
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Comment faire en sorte de relancer votre PME ou de la dynamiser ?

Voici quelques trucs et astuces pour amorcer un nouveau développement…

1. Faites le point une fois par an sur vos forces et vos faiblesses.

Au même titre qu’une visite chez votre médecin est souvent utile pour faire le point sur votre santé, une analyse de votre entreprise est un acte indispensable pour garder le cap et trouver des pistes d’amélioration.

Prendre du recul et identifier les points d’attention et d’amélioration au moins une fois par an est une décision simple qui vous apportera plus de sérénité et d’efficacité.

2.  Ayez des objectifs bien clairs

Imaginez que vous partiez en mer sans connaître votre destination ni les différentes étapes pour y arriver. Il y a de fortes chances que vous naviguerez dans le vague avec le risque de vous perdre ou de ne pas profiter de certains lieux de villégiature intéressants.

Pour votre entreprise, c’est le même topo.

Si vous ne savez pas où vous allez, vous mettrez beaucoup de temps pour vous développer correctement et vous risquez de passer à côté d’opportunités importantes.

Prenez le temps de fixer vos objectifs à long terme (au moins à 7 ans) ainsi que les différentes étapes nécessaires pour y arriver. Une fois ces objectifs définis, validez les opportunités que vous prendrez et celles que vous laisserez de côté.

 

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