Voici un parcours, pour créer, réinventer ou développer un business en attirant les meilleurs clients.

La démarche que je propose se base sur des techniques d'analyse de marché combinées à des techniques de vente dans le respect des futurs acheteurs.
Elle est éthique, simple, efficiente et efficace ! 

C'est le bon moment pour lancer de nouveaux projets.

"Avoir le courage d'entreprendre quelque chose est l'un des principaux facteurs du succès.


James A. Worsham

Ecrivain

Découvre le témoignage d'Isabelle Parent, "Serial entrepreneuse".
Elle explique comment elle s'est réinventée grâce à la StartAnalyse après avoir lancé plusieurs entreprises.

Isabelle Parent

Coach pour dirigeant d'entreprise

Isabelle est "serial entrepreneuse". Elle se lance dans un nouveau projet. Elle était sceptique sur ce que pouvait lui apporter une N-ième méthode d'étude de marché... Elle les connait...
Mais voilà ! Elle se laisse tenter par la StartAnalyse et voici ce qu'elle en dit : " Une formation géniale, hyperpratique, encourageante, à la portée de tous, pas trop longue et suffisamment explicite... En plus, les exemples, exercices et documents d'accompagnement sont vraiment bien fournis et m'ont aidé à découvrir mon marché comme je ne l'avais jamais fait auparavant ".
.

Quand on voyage vers un objectif, il est très important de prêter attention au chemin ! 


Paulo Coelho

écrivain

Contenu du programme StartAnalyse

Dans le module 1 : 

  • Comment bien se préparer et éviter les erreurs les plus souvent commises ?

  • La liste des étapes à mettre en place avant de commencer

  • Les 3 outils indispensables pour comprendre comment positionner le projet dans le marché

  • Comprendre la face cachée de l’activité à lancer 

  • Quelle démarche à ne rater sous aucun prétexte 


Dans le module 2 : 

  • Pourquoi les analyses « classiques » sont insuffisantes !

  • À quoi faut-il faire attention et quelles sont les recherches à effectuer dès le départ ?

  • Quels mots clefs pour attirer mes clients ?

  • L’étape fondamentale qui te permettra de réunir l’information dont tu as absolument besoin avant de démarrer un projet

  • Comment éliminer les croyances limitantes et celles qui brisent ta confiance en toi  


Dans le module 3 : 

  • Les points indispensables à connaître avant de commencer

  • Comment situer son entreprise dans son environnement 

  • Comprendre les différentes composantes que tu devras retrouver dans ton business plan (indispensable pour qui cherche du financement)

  • Les domaines d'intervention à connaitre absolument pour éviter les risques et enrichir ton projet


Dans le module 4 : 

  • Comment créer une stratégie gagnante

  • Ce qu’il faut savoir avant de passer à l'action


Dans le module 5 : 

L’étape qui te fera sortir de ta zone de confort mais te permettra aussi de savoir comment vendre ta solution à tes futurs clients.

  • Comment éviter les mauvaises pistes ?

  • Non, ne crois pas ton entourage

  • Comment trouver les personnes clefs

  • Les 5 conseils pour réussir un rendez-vous 

  • Le concept des étoiles appliqué à ton analyse

  • Voici des informations essentielles dont tu ignores peut-être l'existence, mais qui sont cruciales pour ta réussite

  • Réussir ses face à face et comprendre comment vendre à ses futurs clients

  • La technique du sablier, essentielle pour bien mener ses entretiens.


Dans le module 6 : 

  • Comment réaliser une analyse qualitative pertinente sur le Web?

  • Réaliser une analyse quantitative ? Quand, avec qui, comment ?

  • Choisir l'analyse de marché qui te convient. 


Dans le module 7 : 

  • Structurer les informations pour préparer le business plan

  • Comment réaliser une analyse pertinente de mes données

  • Quel MoFf pour réussir mon SWOT ?

  • Tirer profit de mes informations et créer ma stratégie gagnante


Dans le module 8 : 

  • Des conseils en or avant d’aller plus loin

  • Choisir une structure d’accompagnement

  • Comment négocier son financement ?

  • Commencer à vendre et minimiser les risques du démarrage 

  • Mettre en place les éléments de son pitch pour démarrer dans de bonnes conditions.

 

«  J'ai déjà réalisé une analyse de marché, à quoi va me servir ce parcours? ».

  • La plupart des analyses de marché sont incomplètes ou coutent une fortune. La StartAnalyse est plus que cela, c'est un véritable parcours qui t'emmènera comprendre comment réussir un projet, comment lancer une nouvelle activité en minimisant les risques de se planter et en te donnant des informations qui te permettront de trouver plus rapidement tes meilleurs clients.

  • Il s'agit d'une démarche qui a fait ses preuves à de nombreuses reprises. Elle a permis de récolter 250.000 euros de chiffre d'affaires, avant même de créer un produit. Elle a notamment permis à plusieurs entreprises de devenir leader de marché en moins de 3 ans.

 

«  Ok pour la StartAnalyse,

Que va-t-elle me coûter ? ».
 

  • Si tu préfères y aller seul et dépenser ton argent dans des erreurs et des essais évitables, cela te coûtera beaucoup plus cher

  • La StartAnalyse va te permettre de dépenser moins pour ton projet. Elle te permettra de le rentabiliser plus rapidement.

  • Même si, la plupart du temps, elle te fera économiser plus de 3000 euros, son prix te surprendra.

  • Non, tu ne perdras rien, que du contraire, tu vas gagner du temps, de l’argent et enrichir ton projet

  • Il n'y a pas de pré-requis nécessaire, le parcours StartAnalyse est accessible à tous.

  • Alors clique sur le bouton ci-dessous et découvre à quel point la StartAnalyse est accessible…

Le fondateur : Gérard Mélot

Testez avant d'acheter !

Vous êtes satisfait ou remboursé pendant 30 jours

Vous n’avez plus d’excuse pour commencer maintenant...

Vous avez 30 jours complets pour constater à quel point cette formation peut vous aider à atteindre votre objectif.

Si vous n'êtes pas absolument satisfait des informations que vous avez récoltées, vous pouvez demander votre remboursement intégral en envoyant un simple email à [email protected]