Valide le potentiel de ton idée, sans te tromper !

PLUS QUE JAMAIS, LES HABITUDES DES GENS VONT CHANGER ET DE NOUVELLES OPPORTUNITÉS VONT APPARAÎTRE !

Une opportunité aussi pour toi !

C'est pendant les plus grosses périodes de crises que se sont créées des entreprises parmi les plus grandes d'aujourd'hui, Uber, Microsoft, Aibnb, Burger King, CNN, Disney et bien d'autres…mais c'est aussi le cas pour de petites entités, pourquoi pas pour toi ?


En y réfléchissant bien, de nombreuses entreprises vont devoir revoir leur business modèle.

De nouvelles manières de travailler vont voir le jour, influencées par la manière de se réunir, de se retrouver en public, de manger, de faire du business, etc...  


Il est temps de prendre de la hauteur pour détecter les nouvelles opportunités !


Il existe des moyens simples de réaliser une analyse de potentiel, de gagner du temps et d'éviter 80 % des erreurs les plus régulièrement commises. Mais voilà, souvent les études de marché sont baclées ou mal adaptées, quant à la méthode Lean (essais-adaptations-essais-adaptations..., elle risque fort de vous emmener vers des coûts inutiles qu'il est possible d'éviter grâce à une approche ciblée et pertinente du marché. 




Voilà plus de 25 ans que je travaille sur des projets de lancement de produits et services soit pour créer de nouvelles entreprises (une dizaine) soit pour réinventer la stratégie commerciale d'une entreprise existante. J'ai également accompagné ou formé des centaines d'entrepreneurs. Grâce à cette expérience, j'ai développé au fil du temps une méthodologie unique basée sur des concepts et des techniques bien rodées, une méthodologie dont les résultats ont été présentés comme "Best practice" dans des universités en Belgique.

Cette méthodologie, je l'ai appelée la StartAnalyse.

Isabelle est "serial entrepreneuse". Elle se lance dans un nouveau projet. Elle était sceptique sur ce que pouvait lui apporter une N-ième méthode d'étude de marché... Elle les connait...

Mais voilà ! Elle se laisse tenter par la StartAnalyse et voici ce qu'elle en dit : " Une formation géniale, hyperpratique, encourageante, à la portée de tous, pas trop longue et suffisamment explicite... En plus, les exemples, exercices et documents d'accompagnement sont vraiement bien fournis et m'ont aidé à découvrir mon marché comme je ne l'avais jamais fait auparavant ".

"Quand on voyage vers un objectif,

il est très important de prêter attention au chemin !"  (Paulo Coelho)

Que ce soit pour démarrer comme indépendant, ou pour lancer un nouveau produit ou service, ou encore pour réinventer son entreprise,  une analyse de potentiel est indispensable et t'évitera beaucoup de déboires par la suite.


Si tu n'as pas envie de démarrer un nouveau projet et y mettre la motivation nécessaire, ou si tu veux tout faire tout seul parce que tu sais mieux que tout le monde ce que tu dois faire, alors ne il ne faut pas t'inscrire à ma formation.


Si par contre, tu ne veux rien regretter et si tu désires rencontrer ton objectif de devenir entrepreneur ou de réinventer ton entreprise, mieux vaut prendre la bonne méthode pour éviter les désillusions.


Il existe une méthode pour t'aider dans l'analyse de faisabilité de ton projet, pour prendre du recul, arrêter de procrastiner ou éviter de te lancer à corps perdu dans un marché de plus en plus difficile à cerner.


Tu gagneras du temps, tu identifieras les "détails" qui feront que ton idée de départ deviendra un succès.

Après avoir travaillé sur de nombreux projets dans des secteurs fort différents, j'ai mis en place, grâce à cette méthode, de nouveaux concepts et de nouveaux business modèles dont certains sont devenus des références reconnues dans leur secteur et dans le monde académique.


Aujourd'hui, je mets cette méthode, la StartAnalyse, à la disposition des futurs entrepreneurs ou entrepreneurs désireux de lancer un nouveau projet.

La méthode "StartAnalyse" s'est construite sur plus de 20 ans d'expériences et est plus que jamais, d'actualité aujourd'hui.

Contenu du programme StartAnalyse

Dans le module 1 : 

  • Comment bien se préparer et éviter les erreurs les plus souvent commises ?

  • La liste des étapes à mettre en place avant de commencer

  • Les 3 outils indispensables pour comprendre comment positionner le projet dans le marché

  • Comprendre la face cachée de l’activité à lancer 

  • Quelle démarche à ne rater sous aucun prétexte 


Dans le module 2 : 

  • Pourquoi les analyses « classiques » sont insuffisantes !

  • Á quoi faut-il faire attention et quelles sont les recherches à effectuer dès le départ ?

  • Quels mots clefs pour attirer mes clients ?

  • L’étape fondamentale qui vous permettra de réunir l’information dont vous avez absolument besoin avant de démarrer un projet

  • Comment éliminer les croyances qui vous limitent dans vos actions et brisent la confiance en vous  


Dans le module 3 : 

  • Les points indispensables à connaître avant de commencer

  • Comment situer son entreprise dans son environnement 

  • Comprendre les différentes composantes que vous devrez retrouver dans votre business plan (indispensable si vous cherchez des financements)

  • Les domaines d'intervention que vous devez absolument connaitre pour éviter les risques et enrichir votre projet


Dans le module 4 : 

  • Comment créer une stratégie gagnante

  • Ce qu’il faut savoir avant de passer à l'action


Dans le module 5 : 

  • L’étape qui vous fera sortir de votre zone de confort

  • Comment éviter les mauvaises pistes ?

  • Non, ne croyez pas votre entourage

  • Comment trouvez les personnes clefs

  • Les 5 conseils pour réussir votre rendez-vous

  • Le concept des étoiles appliqué à votre analyse du marché

  • Les conseils de top niveau pour découvrir des informations essentielles dont vous ignoriez l'existence

  • Réussir ses face à face et comprendre comment vendre à ses futurs clients

  • La technique du sablier, essentielle pour bien réussir ses entretiens.


Dans le module 6 : 

  • Comment réaliser une analyse qualitative pertinente sur le Web?

  • Réaliser une analyse quantitative ? Quand, avec qui, comment ?

  • Choisir l'analyse de marché qui vous convient. 


Dans le module 7 : 

  • Structurer les informations pour préparer mon business plan

  • Comment réaliser une analyse pertinente de mes données

  • Quel MoFf pour réussir mon SWOT 😉

  • Tirer profit de mes informations et créer ma stratégie gagnante


Dans le module 8 : 

  • Des conseils en or avant d’aller plus loin

  • Choisir une structure d’accompagnement

  • Comment négocier son financement ?

  • Commencer à vendre et minimiser les risques du démarrage 

  • Mettre en place les éléments de son pitch pour démarrer dans de bonnes conditions.


«  Ok pour la StartAnalyse mais que va-t-elle me coûter ? ».

  • Sans doute "trop cher" pour vous si vous préférez y aller seul et dépenser votre argent dans des erreurs et des essais évitables

  • Non, elle ne va pas vous ruiner, que du contraire, elle va vous permettre de dépenser moins pour votre projet et de le rentabiliser plus rapidement.

  • Même si elle vaut plus de 3000 euros, ce n’est pas le prix que vous paierez.

  • Non, vous ne perdrez pas votre temps, vous allez gagner du temps, de l’argent et enrichir votre projet.

  • Alors cliquez sur le bouton ci-dessous et voyez ce que vous coûtera la StartAnalyse…

ARRÊTE DE PROCRASTINER et SORS DE TA ZONE DE CONFORT

VOICI UN PROGRAMME CONSTRUIT POUR TE FAIRE AVANCER ! 

Attendre d'avoir le produit parfait ou foncer sans réfléchir sont 2 attitudes à proscrire avant de lancer ton entreprise !

Prépare-toi à devenir l'acteur de ton nouveau projet. Ne perds plus de temps pour réaliser enfin ton rêve d'entrepreneur.


Grâce aux années de recherches et de perfectionnement de la méthode, tu vas pouvoir, rapidement, et même en 30 jours si tu le veux, accumuler de nouvelles connaissances dans tous les domaines qui touchent à la réalisation de ton projet.


L'entrepreneur est un peu l'homme orchestre, il doit avoir une vision sur énormément de facteurs, la finance, la compta, l'administration, les ventes, le marketing, la production, la communication, les ressources humaines et encore bien d'autres éléments. 


Mieux vaut avoir une bonne idée de tout ce qui t'attend avant de te lancer et déjà trouver tes premiers clients


Tu verras que la méthode que je te propose est radicalement différente de ce que tu connais…

GRÂCE À LA FORMATION EN LIGNE, TU TE FORMES OÙ ET QUAND TU LE VEUX, Á TON RYTHME ET SELON TES POSSIBILITÉS.

A toi de choisir le rythme que tu désires grâce à l'avantage de la vidéo. 

J'ai prévu 3 packs différents pour t'aider, découvre-les maintenant.

Choisis ta formule 

Conditions Spéciales, si tu rejoins le programme

SOLO

dans les prochains jours

  

  • Un suivi supplémentaire par E-Mail pour t'aider dans le parcours 

  • Je m'engage personnellement à te  consacrer 30' de plus pour répondre à tes questions.

Si tu le désires, j'ai prévu un système de crédits supplémentaires que tu peux acheter selon tes besoins, pour échanger sur ton projet.

Avec ces crédits,  tu peux bénéficier d'un accompagnement personnalisé, réalisé par moi-même. 

Je pourrai ainsi t'aider dans ton chemin vers la création de ton projet et te donner les bons arguments si tu passes par une organisation d'accompagnement à la création d'entreprise.

Vis ton rêve et lance le projet qui t'inspire !

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